机电队年度总结

机电队年度总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的机电队年度总结，欢迎阅读与收藏。

机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电科运转一队队长，我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作总结如下：

一、建立健全机电方面的规章制度

我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人，技术全面的职工少，为检修带来了一定的难度，加上车间多维修人员少。检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

针对面临的问题，我们队制定了切实可行的管理机制：

（一）实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

（二）狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。

（三）对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱严重滞后影响生产的正常进行。

（四）建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。

（五）在机电修安排值班，及时及时解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题，保证了设备的安全高效运转。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名，结合实际情况，我对认真抓好“导师带徒”活动的开展，为青工成才提供服务，促进青工以工作需求为导向，努力学习专业技术，不断提高技能水平，对师徒进行严管理细要求，对师徒每月的带教计划进行落实跟踪，随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态，由科团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核，按照师徒签订的授课题常督促勤检查，促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。每月评选优秀青年标兵，进行奖惩兑现，有效地促进了青工学习的主动性和热情，推动了新工艺、新技术的推广和应用，有效地提高了检修质量和效率。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台控制柜都进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

我们矿是一个新矿，质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。

总结过去，规划未来，今后的工作我对自己有了新的目标和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜负各级领导对我的信任，我决心加强以下工作：

一、加强政治学习，努力提高自己的政治水平，不断的提高自身综合素质，以更加饱满的热情和积极性出色的完成各项任务。

二、认真做好技术创新，在工作中大胆的进行小改小革，对影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新，减少生产影响。

三、加强各类事故处理和预防措施，提高预见性，将事故防患于未然，做好各类事故处理和应急能力。

四、认真做好节能降耗工作，查找管理中的薄弱环节，统筹安排、整改落实，对材料实行定置化管理，严防材料浪费现象；同时深挖内潜，合理利用废旧材料，有效降低生产成本。

五、严格自律，密切联系职工，全心全意依靠广大职工，与职工打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体，从解决职工关心的实际出发，办好职工生活中的琐事、小事和实事，创造团结友爱、协作上进的工作氛围，使今后的工作能够更进一步。

20xx年，是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力，全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。一年来，在矿党政的正确领导下，我队坚持以科学发展观为指导，深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神，紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务，结合我队实际，团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。

回顾机电队20xx年的工作，发现除了成绩还存在很多的不足，现将机电队20xx年工作总结如下：

一、抓重点，确保各大系统安全运行

煤矿生产建设中，系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案，加强对大型设备的管理，做到台台设备有履历，台台设备有维护保养记录，并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结，向厂家咨询，同兄弟单位交流，逐渐改进维护方法，提高工作效率，从而克服了维护人员不足，技术力量薄弱等问题，保证了在用设备安全正常运行。

1、供电：供电是矿上的主动脉，机电队担负全矿井上下供电的重任，机电队根据系统设备多，供电线路长等特点，合理组织。截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套，供电线路73500米。重新吊挂电缆10500米，更换设备配件60多件。

同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护，由于供电线路长，施工季节和线路环境条件等因素，出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象，给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。针对这种情况，我队合理安排，在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整 ……此处隐藏2686个字……排查力度

加强隐患排查和技术会诊，对本队所管设备定期进行排查，不留死角，对发现的安全隐患及时整改，对不合理的设备逐渐改进，先后完成如下工作：

1、安装主副井车房电机滚筒护栏，安装压风机变压器室护栏。

2、安装调整装卸载满仓保护。

3、东风井安装电源快切装臵，解决东风井值班员生活用水问题

4、完成1#、2#主扇中修工作。

5、安装井下巷道细水喷雾，安装压风自救系统。

6、更换副井连接装臵。

7、安装、完善要害岗位视频监控系统。

通过隐患排查和技术会诊，提高了各系统的安全可靠性，完成技术革新和小改小革12项，提高了技术人员的业务水平，为各系统的安全运行打下了坚实的基础。

存在的问题

20xx年，机电队完成了矿安排的各项任务，取得了一定的成绩，但工作中还存在很多的不足。

1、安全技术培训不到位，职工安全意识不强，“五想五不干”“五关注”“手指口述”安全确认法落实不到位。

2、队相关制度及人员分工有待进一步完善。

3、班组工作落实不到位，部分班长及队干执行力不强，全体职工及队干工作作风有待进一步提高。

4、质量标准化工作还存在很大差距。

5、大型设备的技术管理还存在技术力量不足。

6、设备配件及全面预算等工作有待进一步规范。

光阴如梭，在繁忙的工作中又将迎来新的一年，20xx年的工作即将结束。今年，在公司和矿领导的正确领导下，较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身和机电设备事故为零的管理目标。现将工作总结如下：

一、各项设备管理考核指标完成情况

设备管理综合考核达到90%标准，即设备完好率96%，待修率为3%，事故率为0，防爆合格率为100%。我队多次组织机电设备安全隐患排查，全年查出的隐患及上级部门查出的隐患全部得到处理和解决。

二、主要工作回顾

(一）、供电设备改造、安装

1、安装西山风井风机

由于西山风井设备即将升级改造，机电科委托我队对西山风井设备进行安装，我队对风井19台配电柜及主扇风机进行布线安装，共布50电缆线500米，并对配电柜楼层照明进行了设计，待设备到齐后予以安装调试。

2、地面副井口线路改进

由于地面副井口架空线路可能对即将回来的综采设备的卸车造成干扰，我队对架空线路进行了改进，拆除架空线路1800米，布置70电缆线400余米

3、对升级改造后的锅炉房设备进行安装调试。

4、因井下供电电压即将升级，我队负责布置、安装好新中央变电所及采区变电所硐室设备，共计馈电开关类设备11台、综保1台、真空配电装置27台及变压器5台，布置双回路高压线路2360余米， 接高压电缆头74个。

5、布置、安装好中央水泵房，共安装高压水泵3泵、移132KW水泵3台，更改管路16处，并平整地化，倒垃圾213矿车，用水泥、沙、石子167车。

6、随着掘进不断深入，搬家21次，共拆卸、安装皮带28台次、煤溜电机43台次、开关142台次、风机37台次，安装排水管路2340米、安装水泵65台次，安装敷设各类电缆57466米。

7、为配合新集中轨道巷的掘进，搬迁井下临时配电点高压二回路设备及更改南胶带巷

一、二部皮带线路，共计高压开关3台、变压器2台、馈电4台、开关7台，高压线路230米。

8、安装副井猴车装置和挡车器装置，共计拆卸、安装开关14台、综保1台、操作台1台、挡车器4道，各类保护及报警器共74个，防爆荧光灯19盏。

9、安装、调试好新进空压机，配合旧有空压机为井下送压风。

10、应矿要求安装好领导值班室，并每班打扫卫生，更换纯净水。

11、对老东巷进行高、低压调配，回收旧高压电缆线850米，低压电缆2430米，管路1342米，重新布置低压电缆线400米，并隐藏。

(二）日常工作

1、完善皮带和主斜井皮带保护装置，共计安装、更换各类皮带保护390余个，安装、更换皮带保护箱主机16台次。并每班检查皮带保护运行状况。

2、按照矿密闭风墙变化，安装、拆卸风门传感器24套。

3、为保证巷道运输安全，我队共安装、更换绞车语音报警箱37台，拆卸、安装绞车75台次。

4、为保证井下通信及运输通讯，我队共安装、更换电话79部，电铃165台次。

5、基本完善井下机电设备制度，完善防爆开关闭锁，有效防止擅自开盖操作。

6、档案管理。今年我们对档案进行重新整理，对设备进行技术管理，每台大型设备一台一档，并对设备台帐建立了电子档案。

7、利用计算机绘制规程中规定的井下供电系统图、井下设备布置图等图纸，共计16张，按标准按要求及时绘制，克服种种困难，使图纸完善，服务于矿井安全生产。

8、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值，使各种电气保护灵敏可靠，并按《煤矿安全规程》中规定，对井下的各类保护进行合理测试，如风机切换记录、综保试验记录、远距离漏电试验等，保证井下工作人员的人身安全。

9、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器，我队实行专人管理，对矿灯更新、更换和自救器过期更换都建档管理，做到了有据可查，便于了解。

10、每月至少进行一次“机电自查自纠”，对井下各机电设备进行细致排查，对查出的问题落实到人限期整改。

11、设备检修方面，利用旧有设备和回收设备，我队全年共检修开关169台，综保8台、馈电40台次、各类接线盒65个，检修电话67部，其它五小电器类设备202台。

12、我队利用矿废旧材料，做开关架40个，各类皮带保护支架214个，各类井下设施137个。

13、为完善质量标准化，我队全年共整理线路71450米，漆刷管3220米，处理各类机电隐患1100余处。

14、今年我队共排水2684304m，为使排水管路更加合理，更改管路31处，保证中央水仓抽水干净，满足矿生活用水需求。调整辅助水仓排矿井污水。

15、井上内线共缠电机176台，其中水泵78台，大部分因东巷一天24小时运行所烧毁；40KW电机21台，大部分为徐矿工作面生产烧毁。

（三）、软件资料方面

1、进一步完善了各类机电规章制度，共计13项，如：停送电两票制度、灯房管理制度、变电所管理制度等

2、完善各种记录、台帐

3、及时绘制更新图纸

4、编制了各项安全措施，如：井下临时配电点供电应急预案、临时配电点高压二回路搬迁安全措施、新中央变电所升级改造安全措施、+690主水仓改造升级安全措施等

5、及时上报各类报表、方案

6、积极参加比赛，在“天泰集团首届职工技能大赛”中，获得“开关组装赛”一等奖，“开关排障赛”二等奖。